Manager
Un module prévu pour structurer l’organisation interne, les responsabilités et le suivi des activités.
Découvrez le fonctionnement du module, étape par étape, à travers des situations concrètes.
Structurer l’organisation
Le concept relierait les équipes d’Atelier Horizon à des missions claires, au-delà de la simple fiche d’entreprise.
Définir les équipes à représenter.
Explorer cette étapeClarifier les responsabilités
Une matrice envisagée distinguerait préparation et validation pour éviter qu’une tâche reste sans responsable.
Choisir un processus interne.
Explorer cette étapeOrganiser un plan d’action
Le projet vise un suivi d’activités avec responsable et échéance, partagé dans un périmètre d’entreprise à définir.
Décrire deux actions concrètes.
Explorer cette étapePréparer une revue d’activité
Un futur tableau de revue pourrait rassembler les avancements déclarés et les points qui attendent une décision.
Rassembler les états déclarés.
Explorer cette étapeConserver les décisions
Le projet prévoit de relier un compte rendu à une décision, une raison et une prochaine action.
Décrire la décision et son contexte.
Explorer cette étapeManager
Les volumes, ressources, prix et durées applicables sont précisés dans l’offre publiée ou le mandat convenu.
Les capacités, options et conditions sont précisées dans l’offre applicable. Consultez le récapitulatif avant de vous engager.